Kepimpinan, Kuasa dan Keberanian Untuk Mendengar

Obsesi dalam kepimpinan sering kali diadili dengan keras. Namun, sejarah menunjukkan bahawa ramai pemimpin transformatif sebenarnya mempunyai obsesi bukan terhadap kuasa, tetapi terhadap matlamat.

Dalam kes Perdana Menteri Anwar Ibrahim, obsesi tersebut telah lama berpaksikan kepada reformasi, keadilan, dan pembinaan semula institusi Malaysia.

Tidak banyak tokoh politik dalam sejarah Malaysia yang telah menempuh perjalanan sepanjang dan segetir Anwar Ibrahim.

Daripada zaman kegemilangannya yang awal, kepada kejatuhan politik, pemenjaraan, dan tahun-tahun yang dihabiskan di luar koridor kuasa, kepulangan beliau ke kerusi perdana menteri bukanlah sesuatu yang pasti atau mudah. Ia adalah hasil daripada keyakinan dan daya tahan yang berterusan selama berdekad-dekad.

Sejak memegang jawatan, Perdana Menteri Anwar telah mengutamakan kestabilan ekonomi, reformasi institusi, disiplin fiskal, dan pemulihan kedudukan antarabangsa Malaysia.

Keyakinan pelabur telah meningkat, reformasi tadbir urus telah dimulakan, dan imej global Malaysia menunjukkan tanda-tanda pemulihan. Perkembangan ini merupakan kemajuan ketara yang wajar diiktiraf.

Walau bagaimanapun, kepimpinan yang berkesan tidak hanya ditakrifkan oleh niat semata-mata. Ia turut dibentuk oleh kualiti maklumat yang diterima oleh seseorang pemimpin.

Sejarah memberikan pengajaran yang tekal: Ramai pemimpin gagal bukan kerana mereka kekurangan keikhlasan, tetapi kerana mereka menjadi terasing. Apabila penasihat, sekutu politik, dan lapisan birokrasi menapis realiti dari akar umbi, pemimpin berisiko mentadbir berdasarkan kebenaran yang tidak lengkap.

Persepsi bahawa "keadaan semakin bertambah baik" pada tahap makro tidak selalunya mencerminkan realiti kehidupan di peringkat bawahan.

Ini membangkitkan cabaran kritikal bagi pentadbiran semasa.

Walaupun petunjuk ekonomi mungkin menunjukkan kemajuan, segelintir lapisan masyarakat terus bergelut dengan kos sara hidup, akses kepada penjagaan kesihatan, tekanan pendidikan, dan ketidaktentuan pendapatan.

Kebimbangan ini bukanlah ungkapan ketidaksetiaan atau ketidaksabaran; ia adalah isyarat dari akar umbi bahawa hasil dasar mestilah dirasai dengan lebih langsung dan lebih saksama.

Kepimpinan memerlukan lebih daripada sekadar visi dan agenda reformasi. Ia memerlukan kedekatan hubungan yang berterusan dan tanpa tapis dengan rakyat marhaen. Tanpa hubungan tersebut, dasar yang berniat baik sekalipun berisiko kehilangan keyakinan awam.

Laluan Malaysia ke hadapan bergantung kepada profesionalisme, kekuatan institusi, dan kebersamaan sosial. Kemajuan tidak dapat dikekalkan jika masyarakat kekal terbahagi mengikut garis kaum atau agama, atau jika merit dan kecekapan dibayangi oleh kepentingan politik.

Demokrasi yang matang menuntut tadbir urus yang inklusif, telus, dan responsif terhadap realiti kehidupan.

Akhirnya, kepimpinan tidak diukur dengan tempoh perjuangan untuk mencapai kuasa, tetapi dengan kedalaman kesudian mendengar setelah kuasa dicapai.

Rakyat Malaysia tidak menuntut kesempurnaan. Mereka meminta untuk didengar secara jelas, jujur, dan tanpa gangguan.

Mereka berharap agar perdana menteri yang dahulunya berdiri teguh demi keadilan terus kekal peka terhadap realiti harian mereka yang ditadbirnya.

Anwar telah memikul beban ketidakadilan politik sepanjang sebahagian besar hidupnya. Hari ini, negara berharap beliau juga akan memikul, dengan keikhlasan yang sama, beban pengalaman hidup rakyat.

Jika suara dari akar umbi sampai ke pusat pembuatan keputusan tanpa sebarang halangan, Malaysia bukan sahaja akan maju dari segi ekonomi, ia juga akan mengukuh dari segi sosial dan institusi.

Hanya dengan itu Malaysia dapat melangkah lebih dekat untuk menjadi sebuah negara profesional yang sebenar, bersatu melangkaui kaum dan agama, berteraskan keadilan, kecekapan, dan matlamat bersama.

DR SATHIA PRAKASH NADARAJAN adalah Pengarah Pilihan Raya PKR negeri Selangor