Sukarnya menjadi seorang pemimpin bermasalah

MENJADI pemimpin sering digambarkan sebagai kedudukan mulia, dihormati dan dipandang tinggi. Namun, realitinya jauh lebih rumit, terutama apabila seseorang pemimpin itu sendiri bergelut dengan masalah peribadi, kelemahan sikap atau kekurangan kompetensi.

Pemimpin yang bermasalah memikul tekanan berganda. Mereka bukan sahaja memegang amanah organisasi atau komuniti, malah terpaksa berdepan kekusutan dalaman yang belum selesai.

Konflik antara tanggungjawab dan kelemahan diri menjadikan kepimpinan satu beban yang berat. Di hadapan orang ramai, mereka perlu tampil yakin, sedangkan di dalam jiwa, mereka masih mencari arah.

Masalah peribadi seperti emosi yang tidak stabil, ketagihan, konflik keluarga atau krisis identiti memberi kesan langsung terhadap keputusan. Pertimbangan yang sepatutnya rasional mudah dikuasai ego, marah, takut hilang kuasa atau rasa tidak yakin.

Dalam keadaan ini, kepentingan organisasi atau rakyat boleh terabai kerana pemimpin lebih sibuk melindungi imej diri daripada menyelesaikan masalah sebenar. Lebih parah apabila kelemahan itu dinafikan, lalu ditutup dengan sikap defensif yang akhirnya merugikan semua pihak.

Tekanan masyarakat pula sentiasa mengiringi. Setiap kata, tindakan dan reaksi dinilai. Pemimpin yang bermasalah tidak memiliki ruang luas untuk tersilap, kesalahan kecil boleh menjadi isu besar. Kritikan berterusan menambah beban emosi sehingga ada yang menjadi keras, degil atau menjauhkan diri daripada rakyat. Hubungan yang sepatutnya berteras kepercayaan bertukar menjadi jurang. Rasa curiga menggantikan keyakinan.

Dalam organisasi, pemimpin yang bermasalah sukar menjadi teladan. Jika mereka tidak berdisiplin, mudah marah, tidak konsisten atau tidak adil, menyebabkan budaya kerja turut kucar-kacir.

Bawahan hilang motivasi kerana arah kabur dan rasa tidak dihargai. Ada yang memilih diam, ada yang memberontak secara pasif. Keberkesanan organisasi terjejas, namun pemimpin masih merasakan dirinya betul dan menolak teguran.

Di era media sosial, imej menjadi medan pertempuran. Kesilapan yang dahulu terhad kini tersebar sekelip mata. Pemimpin berdepan bukan sahaja isu sebenar, malah persepsi yang sering dibesar-besarkan. Mereka menjadi sasaran kecaman, sindiran dan fitnah. Walaupun ada yang masih berusaha menjalankan tugas, label ‘bermasalah’ terus melekat dan sukar dipadam.

Namun, tidak semua pemimpin bermasalah itu jahat. Ada yang keletihan, tidak dibimbing atau terperangkap dalam sistem yang sudah lama pincang. Ada yang mewarisi masalah lama dan menanggung akibat yang bukan dimulakan oleh mereka. Sisi ini jarang dilihat. Pemimpin tetap dipertanggungjawabkan atas segala yang berlaku, manakala beban psikologi mereka semakin berat tanpa sistem sokongan yang memulihkan.

Kesukaran ini bukan alasan untuk meneruskan kesilapan. Jawatan datang bersama amanah. Pemimpin wajib memperbaiki diri, mencari bantuan jika perlu dan sentiasa menyemak keputusan. Keberanian mengakui kelemahan ialah langkah pertama untuk berubah. Malangnya, ramai takut kelihatan lemah lalu terus berlakon kuat, semakin jauh dari realiti dan semakin sukar diselamatkan.

Masyarakat juga punya peranan. Kita sering menuntut kesempurnaan, sedangkan pemimpin juga manusia. Kritikan wajar disertai cadangan, teguran berlandaskan fakta dan niat memperbaiki. Apabila suasana lebih menghukum daripada membimbing, pemimpin yang bermasalah akan semakin tertekan dan bertindak tidak rasional. Sedangkan tujuan kepimpinan adalah membina, bukan memusnahkan.

Dalam dunia yang semakin kompleks, menjadi pemimpin tanpa masalah pun sudah sukar. Setiap keputusan memberi kesan, setiap kesilapan meninggalkan parut. Pemimpin perlu mengurus ego, belajar mendengar dan menyemak niat.

Tanpa itu, kepimpinan kehilangan roh, tinggal perebutan pengaruh. Maka, isu pemimpin bermasalah harus dilihat dengan berhemah. Ia bukan sekadar kelemahan individu tetapi cerminan sistem, budaya dan harapan yang kadangkala terlalu tinggi. Pemimpin perlu dibantu untuk berubah, bukan ditekan hingga rebah. Kepimpinan yang baik bermula daripada hati yang jujur, sikap rendah diri dan kesediaan belajar.-UTUSAN

ANIQ SYAFI
Cyberjaya